【本站訊】2025年是煙臺大學“改革提質年”。后勤管理處緊密圍繞學校黨委“一五八一”總體部署，聚焦黨建引領、頂層布局、服務提質、管理創(chuàng)新、隊伍賦能五大領域，全面推進現(xiàn)代化后勤服務保障體系建設，為學校高質量發(fā)展提供堅實服務保障支撐。
聚焦黨建引領，筑牢改革發(fā)展政治根基
后勤黨委堅持將黨建工作深度融入后勤改革全過程，以“黨建紅”引領“服務優(yōu)”。在宿舍改造、智慧食堂等重點項目建設過程中，劃分“黨員責任區(qū)”，推行“黨員先鋒崗”，引導黨員在老舊管網改造、零碳校園建設等重點任務中發(fā)揮先鋒模范作用。實施“雙培雙帶”工程，推動黨員與專業(yè)人才雙向培養(yǎng)，強化隊伍專業(yè)化能力。建立“設施升級達標率”“服務滿意度”等支部考核清單，開展“黨員領辦攻堅”行動，確保黨建工作可量化、見實效。打造“初心課堂”特色品牌，邀請勞模工匠講授專題黨課，開展“紅色物業(yè)實踐課”，推動黨建與后勤服務深度融合。
聚焦頂層布局，構建融合發(fā)展治理體系
圍繞學校2025年“改革提質”主題主線，構建“規(guī)劃引領-機制創(chuàng)新-資源優(yōu)化”三位一體后勤改革架構。制定《后勤改革提質三年行動計劃》，明確智慧化、精細化、綠色化、品質化發(fā)展方向，規(guī)劃設施改造、服務升級等六大工程。成立后勤服務監(jiān)督委員會，完善績效考核機制，將服務投訴率、任務完成率等納入后勤系統(tǒng)內部考核體系。打造“一站式”服務大廳，整合水電維修、物資申領等業(yè)務，實現(xiàn)線上線下協(xié)同服務。建立外包服務監(jiān)管機制，搭建“后勤大數據平臺”，動態(tài)監(jiān)測水電能耗、設施運維等數據，提升資源調配精準度與管理決策科學性。
聚焦服務提質，打造師生滿意美好生態(tài)
以師生需求為導向，實施“硬件煥新工程”，推進學生宿舍智能溫控系統(tǒng)、模塊化家具改造，升級教學樓節(jié)能護眼照明設施。開發(fā)“煙大后勤通”APP，集成報修、訂餐等一站式服務功能。嚴格推行“明廚亮灶”工程，強化食品安全全過程監(jiān)管。優(yōu)化校園雨水排放系統(tǒng)，新建主題花園，增加綠植種類，提升校園環(huán)境品質與綠化水平，著力構建四季有景、功能完善的校園生態(tài)。
聚焦管理創(chuàng)新，激活綠色低碳強勁動能
深化數字化管理改革，建設后勤大數據平臺，實現(xiàn)大宗物資采購、能源管理全程數字化。實施“零碳校園”計劃，完善智慧能源管控系統(tǒng)，建設中水回用站，推廣節(jié)能節(jié)水技術。創(chuàng)新“項目制+賽馬制”管理模式，建立動態(tài)考核與競爭機制，選拔青年骨干充實到管理隊伍中，加強后備人才梯隊建設，激發(fā)團隊內生動力。
聚焦隊伍賦能，鍛造專業(yè)服務主力軍
實施“后勤工匠課堂”“青藍工程”，開設智能運維、餐飲管理等專業(yè)課程，推動青年骨干參與重點項目實踐。打造“后勤不后，勤為人先”文化品牌，開展技能比武、“最美后勤人”評選、創(chuàng)新成果展示等活動。引入“服務體驗官”機制，啟動ISO9001質量體系認證工作，聯(lián)合企業(yè)共建“智慧后勤”，全面提升服務標準化、專業(yè)化水平。
后勤“改革提質”各項工作正穩(wěn)步推進，黨建業(yè)務融合、服務場景優(yōu)化、管理效能提升等舉措初見成效。學校將持續(xù)深化后勤領域改革創(chuàng)新，以師生滿意度為標尺，奮力打造高校后勤高質量發(fā)展樣板，為落實立德樹人根本任務提供有力保障。
來稿時間：3月26日 審核：高崗 責任編輯：孫艷
